雷军15次会议聚焦杯子改写,创新决策过程揭秘
雷军直播回应“为杯子开15次会”谣言
在1月7日的直播中,雷军针对近期被广泛传播的“为了一个杯子开15次会”的谣言进行了回应。他直言不讳地表示,实际上会议次数不止15次,有会议纪要可查的就有16次。
雷军强调,这些会议并非只是为了讨论这个杯子。他指出:“我们重要的产品都会参会讨论,一次会议会讨论很多重要的产品,不是只有杯子,更不是只为了这个杯子开会。”
他还进一步解释了做Ultra这个杯子的目的,主要是为了在这个杯子上还原出小米SU7 Ultra车漆的质感和颜色。这个杯子才开了这么多次会,才改动了这么多次,不仅仅颜色更有材质(陶瓷改成金属)。
“这个杯子看起来,和车相比当然是一个比较不起眼的产品,但为了还原出小米SU7 Ultra车漆的质感,带给用户最好的体验,我们依然要把它做到最好。”雷军说。
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雷军微博再次强调产品研发的重要性
直播结束后,雷军还专门发布微博再次强调:“一个看起来很容易做的小产品,要想做好,也非常不容易。我用马克杯举例说明,我们对待产品研发,非常认真。我还举例,我们曾设计了多少个轮毂。”
雷军回应“营销大师”标签
雷军在直播中还回应了被称为“营销大师”一事。他明确表达对该标签的抵触,直言现在听到“营销”两个字都有点恶心”,强调小米成功的核心是产品与技术,而非营销。
雷军透露,“营销大师”标签源于2013-2014年一档娱乐节目,当时他与刘强东分别带领团队PK,刘强东为节目效果称“不要跟雷军比营销”,提及他曾卖出数十万台手机的成绩。
这番话本是节目中的玩笑,却被竞争对手刻意放大,将小米的成功片面归因于营销,以此弱化其在产品与技术上的投入,形成带有攻击性的舆论引导。
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